Rasgos característicos de las organizaciones que practican reclutamiento 2.0

Articulo de Dani Martos
Especialista en selección y reclutamiento 2.0

SocialMediaNode

En la actualidad  son muy pocas las organizaciones están realizando Reclutamiento 2.0 debido a que es una técnica de Atracción y Selección de Talento muy novedosa, por lo que es importante que conozcas cuales son esos rasgos más característicos de las organizaciones que la practican:

• Creen y valoran los empleados 2.0

El reclutamiento 2.0 es mucho más que publicar empleos en las plataformas de Social Media o que contar con miles de seguidores digitales. Por ello, es imprescindible, primero, contar con profesionales debidamente formados en este sector y, segundo, valorarlos. Respetar estos dos elementos será clave para poder desarrollar una estrategia a de reclutamiento 2.0 a largo plazo. Reservar cualquier rama del 2.0 para que la lleven a cabo empleados temporales o sin formación específica no genera valor añadido a largo plazo. Además, como en muchas otras cosas, la implantación de la cultura 2.0 en la empresa debe ir de arriba hacia abajo, nunca a la inversa.

• Son conocidas por lo que comparten, no por lo que esconden.

Todo el discurso del 2.0 gira alrededor de compartir contenidos, de unos aprendiendo de otros, del camino hacia una web semántica, etc. Estas organizaciones, como mínimo internamente, cuentan con wikis, intranets, foros y espacios donde compartir, compartir y compartir.

• Buscan el talento, pero también lo atraen y mantienen.

Las nuevas tecnologías han permitido a los reclutadores conectar con el talento a nivel mundial, aunque éste sigue siendo escaso. Atraerlo y retenerlo también va a depender de elementos como el proyecto, las condiciones laborales y, evidentemente, el nivel salarial. Elementos como la barrera lingüística y la falta de multiculturalidad en las organizaciones siguen siendo grandes obstáculos para la atracción del talento.

•  Asumen riesgos.

Del mismo modo que las organizaciones de éxito innovan en lo que producen o en los servicios que ofrecen, también deben innovar en la forma en que se expresan en la red y se adaptan a las necesidades de sus “candidatos objetivos”. ¿Porque un video es viral y otro no? ¿Porque dos organizaciones similares tienen diferentes números en cuanto a solicitudes de empleo en la web? Conocer los gustos de tus futuros candidatos y adaptarte a la forma en que estos se relacionan con las organizaciones antes que los demás marcarán la diferencia.

• Miden el alcance de sus acciones en la red.

Al igual que tradicionalmente se han medido, y se miden, las finanzas o la producción a varios niveles (diaria, trimestral, anual,..), las acciones 2.0 deben ser medidas para luego ser analizadas y seguir con aquellas que generan valor añadido (número de solicitudes de empleo en la web, en los portales de empleo, CV’s recibidos a través de las plataformas de Social Media, etc.)

Como es de suponer, difícilmente encontraremos hoy en día una organización que cumpla con todos y cada uno de los apartados descritos anteriormente, pero sí se consigues cumplir con el 75% tu organización tendrá un camino asegurado en cuanto a la Atracción, Selección  y Retención de Talento se trata.

Brivé Historias de éxito

Fuente: http://ow.ly/rIf6R

5 tips para hacer descripciones de puestos

Las descripciones de puesto son creadas por un empleador para detallar cada puesto de trabajo en la organización. Describe la misión, las tareas relacionadas con el puesto, la función general del puesto y las responsabilidades, las cuales  tienen propósitos  variados tanto para el empleador, los empleados y para los candidatos a un puesto

Escribir una descripción de puestos no es una tarea complicada. Lo importante también, es mantener actualizadas las descripciones de puesto considerando que la naturaleza de los negocios va cambiando con el tiempo. Las descripciones de puesto son ideales para evitar la superposición de tareas en una empresa y que cada uno focalice sus energías en determinadas tareas.

Las descripciones de puesto se utilizan en los períodos de evaluación para realizar distintas comparaciones entre áreas. A continuación te compartimos 5 tips realizar la descripción de puestos, de una manera sencilla y fácil :

1.- Es necesario hablar con cada empleado y preguntarle sobre las diferentes tareas que desempeña en su puesto. También es necesario preguntarle al jefe de cada empleado cuales de esas tareas no son parte de su trabajo. Podrías pedirle a cada persona que escriba en un papel una corta descripción del puesto, para ser utilizada como punto de partida de la descripción de puestos oficial.

2.- Después de hablar con la persona que desempeña el puesto, deberías hacer una lista de las tareas asociadas a una posición en particular. Determinar que se espera de una persona en una posición específica.

3.- Una vez que hayas organizado tus ideas, puedes escribir la descripción de puestos. Una descripción de puesto no debe ser larga, sino breve y directa al grano. Podrías incluir la responsabilidad legal que le compete y las responsabilidades del empleado.

4.- Actualiza las descripciones de puesto. Si se incorpora un nuevo empleado pregúntale sobre los últimos empleos desempeñados, con el fin de actualizar la descripción de su puesto.

5.- Asegúrate de que todos los empleados y los supervisores conocen de que tratan sus puestos, que espera la empresa de ellos, para que todo funcione con la mayor armonía posible.

Brivé Historias de éxito.

Artículo original de LosRecursosHumanos.com

4 factores que debilitan el sentido creativo de las personas

Un estudio realizado por el Diseñador Español Eduardo Camacho  arrojó que cuatro de los factores más comunes que debilitan el sentido creativo de las personas son:

Factor 1:

Los demás nos desaniman: a veces la sociedad puede ser muy critica con lo que realmente nos gusta, y donde nos sentimos como pez en el agua, por ello cometemos el error de dejarnos llevar por el ¿qué dirán?. Por poner un ejemplo, te dicen -”No seas artista, No seas músico, No seas bailarín, Porque no llegarás a ningún lado”, -”Sé medico, Sé Abogado, Y llegarás lejos”. La motivación la sembramos nosotros, no los demás.

Factor 2:

Falta de confianza: Se da el caso de que no confiamos demasiado en lo que somos capaces de hacer, ante la posibilidad de errar aparece la desconfianza. Si no confiamos en nosotros mismos perderemos muchas oportunidades de encontrar actitudes creativas con las que haremos fluir nuestra imaginación. La pasión por algo da la confianza necesaria.

Factor 3:

Exceso de información: En ocasiones los excesos de información provocan inacción, se llama parálisis por el análisis, hay que tener información, si, pero la justa. Cuando una persona cree que sabe todo lo que hay que saber, es improbable que pueda ser creativa. A veces es necesario dejar de lado todo lo que sabemos, para descubrir nuevos recursos y aptitudes. La práctica y el esfuerzo puede dar más resultado que el conocimiento.

Factor 4:

Miedo al error y al fracaso: A nadie le gusta equivocarse, pero hemos de tener en cuenta que de grandes errores salen fantásticas ideas. Hemos de aprender que “el error” forma parte del proceso creativo. Hay que lanzarse, equivocarse y aprender del error.

Conclusión: Motívate, Disfruta, Práctica y Arriesga.  Cuatro elementos indispensables para que nunca se marchite tu sentido creativo.

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Los 4 errores más comunes en la búsqueda de empleo de un recién egresado.

La falta de experiencia laboral,  provoca que cuando los recién graduados comienzan a buscar empleo cometan una serie de errores que podrían truncar sus oportunidades laborales, o llevarlos a fracasar en una entrevista, entre otras.

Para que esto no ocurra, les compartimos cuatro errores comunes que se deben evitar durante la búsqueda de trabajo:

1. Aceptar la primera oferta que aparece.  Antes de a de aceptar una oferta laboral, es importante tomarse el tiempo necesario para analizarla y ver si responde  a  nuestros intereses, habilidades y valores. De lo contrario aceptar la primera oferta laboral, puede que no sea acorde a nuestros intereses o que implique adoptar una Cultura Organizacional que no sea de nuestro agrado, y que al final termine  repercutiendo en nuestra salud, física, emocional y mental.
2.  No adaptar el currículum vitae dependiendo de la oferta. Lo recomendable es tener un único currículum vitae que contenga toda nuestra información personal y profesional. Sin embargo, dependiendo de cuál sea el puesto al que se este  postulando, será necesario editar el documento para resaltar aquellas experiencias que nos permitan destacarte por encima del resto.
3.  No investigar a la compañía. Generalmente en una entrevista laboral nunca faltan las siguientes dos preguntas: ¿por qué eres el mejor candidato para el puesto? y ¿por qué quieres trabajar con nosotros? Para brindar una respuesta convincente es importante que conozcas los principales aspectos o detalles sobre la organización, como por ejemplo, su misión, su visión, a qué se dedican, entre otros.
4. No utilizar las reglas básicas. Las cartas de presentación, un fuerte apretón de manos, un buen contacto visual, así como otra serie de reglas son fundamentales para tener éxito durante una entrevista laboral. Estos detalles, que a simple vista pueden parecer tontos, pueden ser la clave para obtener o no el trabajo para el que estás aplicando.

 

 

Fuente: Universia

http://ow.ly/rrWYI 

¿Cómo elegir el trabajo idóneo?

Buscar y elegir un empleo suele convertirse en una ardua tarea, para que esta actividad sea más sencilla, primeramente debemos plantearnos el ¿Cómo?…

1.- Antes que nada debes cuestionarte ¿Cuál es tu formación, experiencia y habilidades más sobresalientes?

El trabajo idóneo que debe estar alineado con  la formación,  competencias y experiencias que cada                 persona posea.

2.- Posteriormente pregúntate ¿Cómo te gustaría que fuera un día común en 10 años? ¿En dónde estarías trabajando? ¿Qué estarías haciendo?

Es importante definir qué es lo que queremos hacer, tomando en cuenta cuales son nuestros objetivos a                   corto y largo plazo, nuestras  limitaciones, preferencias,  intereses,  habilidades y nuestros valores.

3.- Una vez que seamos conscientes de qué clase de trabajo estamos buscando, es indispensable que te prepares. Y será necesario que hagas un check list de los siguientes  insumos: ¿tu C.V. es claro, preciso y comunica tu formación, experiencia y habilidades sobresalientes?; ¿Cuentas con un CV- Video o Video Curriculum?; ¿Haz creado un perfil en redes profesionales?

4.- Una vez que tengas resueltas las preguntas anteriores debes iniciar una intensa búsqueda: localizando, analizando y contactando ofertas laborales que sean de tu interés, para hacerlo recurre a bolsas de trabajo, redes profesionales y contactos personales.

5.- Por último, habrá que participar en los proceso de selección. Antes de decidir entrar a un proceso de selección de Talento, hay que asegurarnos de tener presente cuales son los requisitos de selección, idear un instrumento de presentación creativo (apoyándose de su CV impreso y su Video CV), así como preparase para la entrevista de trabajo.

Para cerrar con el tema les sugerimos tener siempre presente  que el mejor trabajo que podemos elegir, es aquél que nos permite desarrollarnos como individuos  y que nos hace sentir a gusto.

Brivé ®  Historias de éxito