Siete Claves de Peter Drucker para ser un buen Líder

De acuerdo con Peter Drucker un buen Líder debe ser propulsor de los diferentes tipos de desarrollo tanto de él como de su equipo de trabajo, a continuación siete consejos para hacer buen Management:

1. Une tu desarrollo al de tu equipo de trabajo

Drucker creía que para ayudar a otros a desarrollarse, debes comenzar por ti mismo. Eso significa que debes experimentar una vida multidimensional con diversos tipos de personas y actividades. “Lo que realmente cuenta es que el “knowledge worker” alcance un grado de madurez como ser humano, más que como por ejemplo contador. Si dejas el desarrollo personal de lado, con el tiempo, el contador se volverá una persona aburrida y sin personalidad.

2. Construye integridad en tu organización

Para integrar un buen equipo de trabajo se necesita tener talento y ser competitivo. Sin embargo, Drucker escribió algo al respecto en 1952: “Fundamentalmente, lo que necesitas no son habilidades, conocimiento, o incluso talento, sino carácter”. En su libro “Management: Revised Edition”, lo pone con otras palabras: “Lo que un Manager líder hace puede ser analizado sistemáticamente. Lo que un Manager líder debe ser capaz de hacer puede ser aprendido. Pero hay una característica que el Manager líder debe poner en práctica al cien por ciento y eso es el carácter”. Porque es a través del carácter que se ejerce un buen liderazgo, es el carácter que establece un buen ejemplo a seguir.

3. Pon atención a lo que sucede fuera de la compañía

Drucker dice que estamos demasiado enfocados en lo que sucede dentro de nuestras organizaciones y nuestro entorno, y eso ocasiona que perdamos oportunidades que se originan en el mundo exterior. Dialoga con tus clientes y tus proveedores. Conoce gente en otros ámbitos de la vida anotándote como voluntario o como socio de organizaciones sin fines de lucro. Aprende a ser receptivo al aprendizaje.

4. Replantea constantemente tus actividades

Pregúntate regularmente si te involucrarías en cierta línea de negocio si no lo estuvieras haciendo actualmente. Si la respuesta es negativa debes tomar una decisión al respecto. Esto aplica tanto organizacionalmente como para actividades individuales. Probablemente tengas que abandonar o retomar algunas actividades que te sean disfrutables o realmente importantes.

5. Sé consciente de los recursos con los que cuentas.

¿De dónde obtiene recursos tu empresa y cuáles son sus objetivos? Esto quiere decir que deber tener siempre en mente  tus recursos tecnológicos, de quienes son tus clientes, cuál es la misión de la empresa, evalúa quienes son tus competidores y los sectores en donde puedes ser más competitivo, así como otros segmentos en donde tu empresa tenga participación. No tenerlo claro puede acarrearte diversos problemas.

6. Practica la responsabilidad informativa

Pregúntate qué información debes darle siempre a la gente con la que trabajas, y de quien dependes. Considera en qué forma debe estar esa información y cuál es el momento adecuado para distribuirla. La clave para saberlo es preguntarte y preguntar al equipo qué tipo de información necesita cada quien para hacer su trabajo.

7. Manejo adecuado del tiempo:

El manejo del tiempo es un problema para todos. Aquellos que han tenido verdadero éxito en su trabajo comenzaron haciendo utilizando el tiempo de manera eficiente. Ya que el tiempo no espera a nadie. Debemos trabajar antes de que el tiempo se vaya, porque el tiempo se gasta así como se gasta el dinero. El tiempo no espera a nadie y nunca se recupera.

Articulo original de Alto Nivel 23/04/2012

Reto para RRHH: Gestionar emociones en empresas felices.

Es evidente que las empresas que gestionan la motivación y el compromiso de las personas, aplicando motivadores intrínsecos de alto valor emocional, serán las que desarrollarán mayor capacidad para alcanzar y exceder de manera consistente los objetivos operacionales estratégicos y de negocios en entornos de negocios extraordinariamente inciertos y complejos.

La gestión de las emociones en empresas cuyos colaboradores se comunican con franqueza y respeto, expresan actitudes positivas e intentan ser felices, comienza con el compromiso de la Alta Dirección en promover prácticas que generen bienestar en personas deseosas de aprender y motivadas para hacer su mejor esfuerzo.

Una  empresa consciente de la consideración y respeto que merecen las emociones de sus colaboradores, implantará sistemas de reconocimiento que reforzarán en forma oportuna y generosa, buenos desempeños, tanto a escala individual, como en las áreas administrativas o en equipos de alto rendimiento asignados a proyectos de investigación.

El desarrollo de líderes ha de estar orientado a la construcción de dinámicas grupales donde profesionales emocionalmente inteligentes, apoyan el desarrollo de los miembros de su equipo, les ofrecen acceso a oportunidades para ampliar su ámbito de decisión e influencia, comparten conocimientos y experiencias en ambientes de colaboración, y los guían como mentores o coaches en el desarrollo de iniciativas que satisfagan los mandatos estratégicos de una empresa capaz de reinventarse, gracias a la motivación, creatividad e inventiva de su gente.

Los planes de formación y desarrollo deberían estar vinculados a las competencias, intereses, actitudes y capacidades de personas que destacan por talentos que los hacen valiosos y únicos. Una organización, que comprende estas necesidades y apoya al colaborador talentoso y con iniciativa, en el logro de sus metas profesionales y en la conciliación con su proyecto de vida, logrará conformar un saludable y rico entorno laboral donde tiene sentido aprender, permanecer, crecer y evolucionar.

El colaborador de una empresa que promueve el bienestar y la felicidad como valores inherentes a su cultura, disfrutará de diversas posibilidades para flexibilizar su dedicación y conciliar sus intereses profesionales, con proyectos personales que confieren sentido y propósito a una existencia interesante, promisoria y abierta a oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

El centro de gravedad de la función de Recursos Humanos se desplaza del ámbito transaccional y administrativo de procesos inherentes al área de personas, hacia una gestión efectiva, planificada, con sentido de propósito, ágil, y alineada a la estrategia, de las motivaciones, emociones y sensaciones, que determina que las personas den lo mejor de si mismas, aporten su compromiso, trabajen con pasión, y dediquen su tiempo y talento para desarrollar empresas excelentes tanto por sus resultados, como por la satisfacción que ofrecen a las personas que tienen la fortuna de trabajar en ellas.

Autor: Octavio Ballesta

Fuente: Talento en expansión.com

http://goo.gl/0L0C56

El valor agregado de una persona

Alguna vez te has cuestionado  ¿Qué es lo que te hace diferente de los demás?

 

Todos aquellos atributos únicos que puedas tener como persona,  son lo que te hará diferente al resto de otros, lo cual puede ser beneficioso para  tu desarrollo individual o profesional.

Para destacar tu valor agregado, debes tener en cuenta cuales son tus talentos, conocer que es lo mejor que sabes hacer y que puede ser difícil de replicar, quizá eres extremadamente creativo,  sabes escuchar muy bien a las personas, posees gran inteligencia emocional etc. Demostrar que eres capaz de hacer algo que no todos podrían hacer, es lo que le dará valor agregado.

 

¿Conoces cuál es tu valor agregado?

Brivé Soluciones ®

Pasión por sus Resultados.

7 tips que te ayudarán a mantener una buena memoria

La memoria es la capacidad que nuestro cerebro tiene para guardar, almacenar, codificar, retener y posteriormente recordar datos e información sobre experiencias de toda índole.

¿Qué pasaría si no tuviéramos memoria? ¿O si  no,  nos funcionará?

Seriamos un desastre en todo. No sabríamos nada de nada, ni siquiera seriamos capaces de utilizar el lenguaje y por ende no podríamos  aprender más que por la experiencia y el instinto, lo que no  nos haría tan diferentes del resto de los animales.

Por ello es importante estimular al cerebro y la memoria con diversos ejercicios mentales, a continuación 7 sencillos tips que te ayudaran a mantenerla de la mejor forma:

1. Haz ejercicio. Realizar alguna actividad física, como caminar, trotar , correr etc. Te ayudará a oxigenar las células del cerebro.
2. Escucha música. Está comprobado que la música, en especial la clásica, mejora y mantiene las funciones cerebrales. La música estimula las células del cerebro y esto te beneficia la concentración mental, la memoria y el desarrollo visual y auditivo.
3. Juega Ajedrez. Este es un pasatiempo que requiere de gran concentración y agilidad mental para realizar movimientos estratégicos para  poder ganar, así que entre más lo juegues tu memoria estará en actividad y lista para recordar.
4. Utiliza tu imaginación. Cuando estés leyendo o estudiando, procura pensar con imágenes, ya que la imaginación y el pensamiento están unidos; esta técnica te permitirá recordar sucesos o episodios de un determinado tema.
5. Pon a trabajar tu memoria. Comienza a memoriza cosas simples, como la lista de la compra o un teléfono. Trata de recordar qué comiste hoy, ayer, la semana pasada. Y luego, complica la actividad tratando de memorizar listas ordenadas o desordenadas de palabras, como refrigerador, auto, televisión.
6. Haz uso de lápiz y papel. Anota la información importante que quieras recordar y colócalos en lugares donde es seguro que los veas, porque los datos se retienen mucho mejor si se escriben y estás en constante contacto con ello.
7. Ponte retos. Aprender un nuevo idioma o a tocar un instrumento musical o cocinar, son actividades  que hacen que nuestro cerebro deba estar atento y que se activen distintas áreas mentales.

Fuente: Ojo Cientifico.com y De10.mx