¿Cómo ligar la productividad con un incremento de salarios?

Cuando las empresas tienen colaboradores s “altamente comprometidos” pueden incrementar sus ingresos operativos hasta en 19%, mientras que sus ganancias por acción podrían subir en 28% y sus ingresos netos pueden triplicarse, revela un estudio realizado por  Kronos Latinoamérica.

En cambio, si los empleados “no se ponen la camiseta de sus empresas”, los ingresos operativos de la empresa pueden caer hasta en 32% y las ganancias por acción podrían descender hasta en 11%.

Para que tanto empresas como trabajadores vean una mejora en el corto plazo de sus ingresos, como resultado de mayor productividad laboral, será necesario que sigan por lo menos tres pasos:

1. Automatización de procesos ineficientes.
2. Ajuste de horarios de laborales con relación al volumen de producción
3. Incentivar al personal.

Jaime Cardoso, director de Mercadotecnia de Kronos Latinoamérica, comentó que para lograr que la productividad se traslade al bolsillo de los trabajadores, las empresas deberán entrar en un proceso de eficiencia que deberá tener al trabajador en el centro de sus políticas.

Detalla que para elevar los salarios al personal, se debe trabajar en estándares laborales, y ejemplifica: “si hablamos de una tienda departamental y tengo cajeros, yo sé cuántas transacciones puede tener el cajero en cierto tiempo. Todos aquellos cajeros que están por arriba de un promedio de las transacciones promedio son los que pudieran tener un bono de productividad”.

El reto actual  que tienen las áreas de Capital Humano, es  el de implementar sistemas que permitan determinar la forma y monto apropiados de incentivar y/o bonificar  la contribución de cada colaborador a la elevación de la productividad dentro de una organización.

Fuente: El financiero

Pasos para buscar trabajo a través de las redes sociales

Las redes sociales se han convertido en el principal exponente de relación entre personas. Mueven millones de contactos que pueden relacionarse fácilmente entre sí, lo que puede significar un mundo de posibilidades y oportunidades laborales si se sabe emplearlas de manera correcta.

Si deseas un cambio en tu carrera profesional, si quieres encontrar un mejor empleo o si solo estás averiguando acerca de posibles oportunidades laborales,  las redes sociales pueden ayudarte a encontrar un nuevo trabajo al promover tu perfil profesional y conectándote con otros profesionales y posibles empleadores.

A continuación te compartimos  algunos pasos para comenzar a buscar trabajo a través de las redes sociales

1.-Crea un perfil profesional en LinkedIn

Si bien se puede considerar a Facebook como la red social más conocida y popular del planeta, será un perfil en LinkedIn el que te ayudará a encontrar más y mejores ofertas de trabajo. Esto se debe a que muchos jefes y encargados de selección de personal utilizan esta red de manera frecuente para conectarse con otros colegas y buscar posibles candidatos a nuevos puestos de trabajo.

Abre tu cuenta en LinkedIn para detallar tu experiencia profesional, destacando en ella las empresas en las cuales has trabajado, tus cargos pasados y tus logros profesionales. Utiliza una buena foto que sea atractiva, pero que a la vez entregue una buena primera impresión. Luego de sentirte cómodo en esta red continúa desarrollando tu perfil con acciones avanzadas para destacarlo.

2.-Utiliza otras redes sociales populares

LinkedIn puede ser tu red profesional de cabecera al momento de buscar trabajo, pero eso no significa que debas descuidar tu presencia en otras redes. Muchos posibles empleadores querrán conocer un poco más de ti, por lo que podrían buscarte en Facebook, Twitter y otras redes populares para ver qué tipo de cosas publicas y obtener una mejor idea de tu personalidad.

Utiliza tu biografía en Facebook para compartir enlaces interesantes y demuestra que tu personalidad fuera de la oficina es tan atractiva como tu lado más profesional. De la misma manera, usa tu cuenta en Twitter para seguir a otros profesionales y empresas de tu misma área profesional. Luego, intenta entablar conversaciones con ellos. Y dependiendo de experiencia e intereses, crea una buena presencia profesional en redes tales como Instagram, Foursquare o Flickr, por nombrar solo algunas.

3.-Elimina el contenido comprometedor

Recuerda siempre que la información, fotos y enlaces que compartes de manera pública podrían ayudarte a establecer tu imagen profesional. Sin embargo, ciertas actualizaciones pasadas podrían perjudicarte al momento de postular a un nuevo trabajo. Por eso, si anteriormente has publicado fotos o comentarios que otros podrían considerar ofensivos, te recomiendo buscar esas actualizaciones y revisar –o simplemente eliminar– ese tipo de contenido.

Puede que encontrar toda esa información te tome algo de tiempo, sin embargo este esfuerzo te dejará tranquilo sabiendo que has hecho lo mejor posible para limpiar tus diferentes perfiles sociales.

4.-Promueve tu experiencia y conocimiento en las redes sociales

Dedica parte de tu tiempo en las redes sociales a promover tu experiencia profesional y tu conocimiento en las áreas laborales que te interesan. Publica enlaces relacionados con tu profesión o hacia tus trabajos y documentos que hayas publicado. Utiliza también los diferentes grupos y comunidades existentes en estas redes para entregar consejos y conectarte con quienes podrían necesitar de profesionales como tú. Para multiplicar estos esfuerzos, puedes también crear un blog con actualizaciones periódicas para ayudarte a establecer tu imagen profesional en Internet.

5.-Agrupa tus perfiles sociales en un solo lugar

Si cuentas con un sitio web personal, puedes incluir en tu sección de “Contacto” todos aquellos perfiles y nombres de usuario que utilizas, creando enlaces hacia las diferentes redes sociales que los contienen. Y si no tienes tu propio sitio, no te preocupes. Una manera sencilla y gratuita de agruparlos y promoverlos es sumando todas esas cuentas en una tarjeta de presentación virtual como las de About.me. Además de incluir enlaces a tus cuentas en LinkedIn, Facebook, Twitter y más, podrás incluir una mini biografía para contarle a tus visitantes quién eres y en qué áreas te destacas. Si quieres ver un ejemplo, visita mi propio sitio de presentación personal. Usa luego la dirección web de esta tarjeta virtual en tu firma de correo electrónico, en tu tarjeta de visita y en tu curriculum o resume de trabajo.

Fuente: http://goo.gl/LW0esN

by Fernando Escudero

Pequeños pasos para ser una empresa amigable con el medio ambiente.

 

El deterioro del  planeta y los cambios ambientales de los cuales venimos siendo testigos con mayor frecuencia, nos ha hecho pensar que las empresas deben tomar conciencia de ello y desarrollar estrategias ambientales.

El objetivo de ser una empresa verde reside en motivar a nuestros colaboradores a implementar todo un cambio en el manejo de los recursos para ayudar al planeta.

Para comenzar a dar esos pequeños pasos que nos ayudarán a ser más “amistosos” con el medio ambiente, debemos adoptar las siguientes medidas:

Crea una Cultura Organizacional donde todos los colaboradores se comprometan a realizar prácticas eco- sostenibles.

Prevención. Debemos familiarizar a nuestros colaboradores con el tema, facilitándoles material sobre protección ambiental.

Reciclaje. Reduzcan y reutilicen materiales en la medida que les sea posible, ejemplo: reciclen las hojas de  papel  e imprímanlas por las dos caras de la hoja.

Disminuyan Impresiones (correos electrónicos, comunicados, invitaciones etc.)

Adopten medidas para disminuir el consumo de energía, ejemplo: Apaguen  las computadoras, impresoras, las luces de cada oficina  y demás artefactos electrónicos que pueda estar utilizando  cada vez que salga de ella.

Unirse a la causa del mejoramiento del medio ambiente e impulsar la disminución de prácticas con impacto negativo para el planeta, son un alentador para convertirse en una “Empresa Verde”.

Una vez puestas en práctica y adoptadas estas medidas de eficiencia ecológica, nos  ofrecerán variados beneficios, los cuales nos  permitirán  reducir costos, captar clientes y alcanzar mayor responsabilidad social.

“Brivé Soluciones ®  a favor de las empresas verdes.”

 

Fuente:  comunicacioncorporativa.net

¿Cómo crear un Entorno Laboral que comprometa a tus colaboradores?

Parte II

En la entrada anterior comentamos la definición e importancia del Entorno Laboral y su relación para promover el alto desempeño y arraigar a los colaboradores.

Continuando con esta reflexión, en este post queremos compartirles algunos “tips” prácticos que debes considerar al momento de implementar un Estudio para conocer el Ambiente Laboral.

Lo primero y más importante es que debemos estar abiertos a conocer la opinión y el sentir de cada uno de nuestros colaboradores, demostrándoles que pueden expresar sus opiniones y que estas serán reconocidas y tomadas en cuenta para mejorar su Entorno Laboral, de entrada este simple hecho de permitirles expresarse mejora el ambiente de trabajo.

Para palpar y medir como es el ambiente que se vive dentro de nuestras organizaciones es necesario evaluar algunos indicadores relevantes como: compensaciones, prestaciones y beneficios, balance vida y trabajo, confiabilidad, liderazgo, comunicación, desarrollo profesional, entre otros factores que influyen en un Entorno Laboral.

Una vez medidos estos indicadores, conviene  sensibilizarnos  acerca de las malas prácticas organizacionales y aplicar consciencia para resolver los  problemas comunes de nuestra Cultura Organizacional la cual es la consecuencia de las costumbres, tradiciones, procedimientos y sistemas con los cuales operamos y funcionamos, estableciendo los matices necesarios para generar una actitud de respeto y buena voluntad, haciendo del lugar donde trabajamos un Entorno ideal.

Algunas acciones para propiciar un  Entorno Laboral Adecuado y lograr un Engagement Laboral  son:

• Reconocer  verbal de la labor que realiza cada colaborador.
• Implementar planes de vida y carrera.
• Ofrecer sueldos atractivos  y bonificaciones.
• Ser  flexibles en los horarios laborales.
• Crea espacios de trabajo agradables perfectamente iluminados y ventilados.

Brivé te acerca la solución ideal para desarrollar un Entorno Laboral adecuado que sea coherente con la misión de tu organización te invitamos a visitar el sitio: http://www.evaluatest.com/entorno/

¿Cómo crear un Entorno Laboral que comprometa a tus colaboradores?

Parte I

Crear un Entorno Laboral saludable y humano dentro de nuestras organizaciones es tarea primordial para las áreas de Capital Humano, en la medida en que se alcance los niveles de satisfacción laboral, mayor será la motivación para desempeñar sus funciones, lo que se traduce para las empresas en mayor productividad y mejor rendimiento.

Pero ¿Cómo lograr crear un Entorno Laboral Adecuado? Primero definamos ¿qué es el entorno laboral? y analicemos sus dimensiones e influenciadores, para que posteriormente seamos conscientes de cuales son esos factores que nos permitirán tener un Entorno Laboral Adecuado. En este sentido, el Entorno Laboral no es más que el aire que respiramos diariamente dentro de nuestra organización, el intercambio de relaciones sostenidas de manera equilibrada que nos permiten adaptarnos, sobrevivir y desarrollarnos. En otras palabras el “Entorno Laboral” es el medio físico y humano en el que diariamente nos desenvolvemos para trabajar.

Cada organización no importando su giro, sostiene 3 dimensiones en su Entorno Laboral:

1.-Capacidad. Es el grado en que una organización puede sostener un crecimiento. Los entornos ricos y crecientes generan exceso de recursos, que sirven como amortiguadores para la organización en épocas de escasez relativa.

2.- Volatilidad. Que tiene que ver con el grado de inestabilidad de un entorno, cuando hay muchos cambios imprevisibles, este entorno suele ser dinámico, lo que dificulta el pronóstico de las probabilidades de decisiones diversas y alternas.

3-. Complejidad. La cual expresa el grado de heterogeneidad y concentración entre los elementos del ambiente.

Cada Entorno Laboral se compone por instituciones o fuerzas externas que pueden afectar el desempeño de cada organización:

• Algunas organizaciones enfrentan medios relativamente estáticos en los que pocas fuerzas cambian.

• Otras organizaciones enfrentan ambientes muy dinámicos, en los que el Entorno Laboral cambia rápidamente.

Como vemos estas fuerzas externas pueden ser grandes influenciadores en el desarrollo de las actividades laborales dentro de una institución, las cuales pueden contribuir a impulsar la calidad de vida laboral dentro de nuestras organizaciones o bien pueden perjudicarla.

Alcanza el éxito profesional trabajando poco tiempo

Un estudio realizado por el  Dr. Anders Ericcson. Publicado en Psychological Review comprobó que pasar horas extras sentados en tu monótono lugar de trabajo está lejos de garantizarnos el éxito laboral.

Dicho estudio sostiene que las jornadas laborales cortas pero precisas, son un modelo mucho más efectivo para alcanzar el éxito profesional. La existencia de una habilidad concreta que, en buena medida, es la responsable de la efectividad de una persona frente a una tarea de cualquier tipo: es la concentración.

Construir un modelo laboral, con  jornadas cortas que permitan maximizar la concentración de nuestros colaboradores,  podría generar mejores resultados dentro de nuestras organizaciones  así como  minimizar el estrés cotidiano que actualmente rige los estándares de la vida laboral.

Fuente: Pijama Surf

http://goo.gl/lqCqc