Autor: Beatriz Soto
Una vez que hemos contactado a un candidato ideal para cubrir una vacante, nuestros procesos de Selección de Personal se tiene que distribuir en una serie de etapas, que nos permitan valorar al talento, para finalmente dar con la persona indicada. Regularmente este proceso nos puede llevar de 10 minutos a media hora, pero la realidad es que en ocasiones nos puede ocupar más tiempo de lo que parece. Es por ello, que queremos compartirles 5 etapas en las cuales podemos dividir nuestro proceso de selección de personal:
1.- Preparación: Etapa en la debemos planificar la entrevista de trabajo, anticipándonos y preparándonos a los hechos y errores más frecuentes que suelen surgir durante el procesos de selección de personal. Esta fase se debe cumplir por separado en ambas partes; entrevistador y entrevistado, ya que cada uno ha de preparar la entrevista que debe afrontar.
2.- Recepción e iniciación. Etapa en la que se conocen ambas partes, y es cuando el entrevistador recibe una primera impresión del entrevistado y puede poner en práctica la entrevista que ha preparado. Generalmente verá su currículum para más tarde preguntar acerca de él y hará otras cosas, según la entrevista de selección de que se trate.
3.- Desarrollo y contenido. Periodo en que comienzan a hablar ambas partes para poner en marcha todo lo que será la entrevista, mientras van conversando será la parte en que el candidato al puesto tenga mayor protagonismo ya que es a quien se le está evaluando. Se preguntará al entrevistado, cuestiones relacionadas con el puesto que la empresa necesita conocer, por ejemplo por qué ha estudiado esa carrera, los intereses por el puesto, etc. También se le dará a conocer cuestiones sobre el puesto, la empresa y todo lo que sea relevante para el candidato y para la empresa, de manera que se podrá saber si se cuenta con el candidato ideal para el puesto.
4.- Despedida. Una vez que se ha realizado la entrevista, se procede a la despedida. Generalmente mediante un apretón de manos y una promesa de comunicación en caso de que sea seleccionado, en ocasiones indicando el día en que se podría contactar con los seleccionados. Antes de eso se incita al candidato a que indique si tiene alguna duda, pregunta o sugerencia.
5.- Valoración del candidato. Mediante un informe de selección o las impresiones del entrevistador, se hará una valoración del candidato con el objetivo de ver si es adecuado para el puesto. Se valorarán todos los candidatos para ver quién se adapta mejor al puesto o quién es la persona que finalmente se seleccionará para entrar en la empresa.
Brivé Historias de éxito.
Fuente: gestion.org
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